En desarrollo del proceso de empalme de gobierno, en el marco de la Ley 951 de 2005 y como ejercicio de transparencia con la ciudadanía, el Instituto Nacional para Sordos (INSOR), entidad adscrita al Ministerio de Educación Nacional, presentó el balance de los principales resultados alcanzados durante el último cuatrienio en materia de educación, inclusión social, accesibilidad, fortalecimiento institucional, investigación y promoción de los derechos de la población sorda.
Este periodo estuvo marcado por transformaciones institucionales importantes, entre ellas el liderazgo del primer director sordo en la historia del INSOR, Geovani Melendres, y el fortalecimiento de una entidad más representativa e incluyente. Actualmente el 21 % de las personas vinculadas al Instituto son personas sordas y la entidad cuenta con participación equitativa entre personas sordas y oyentes en los cargos directivos.
El INSOR consolidó un modelo de presencia territorial que llevó asesorías y asistencias técnicas a los 32 departamentos del país. El Instituto promovió además espacios de diálogo con la ciudadanía mediante 71 sesiones de INSOR Contigo y 33 encuentros de INSOR Construye, y acompañó la formalización de organizaciones civiles de personas sordas en Orito, Arjona, Turbaco, San Andrés, Providencia y Santa Catalina, Mocoa, Leticia, Maicao y Fusagasugá.
En el plano internacional, se destacan los procesos de cooperación con Alemania y Paraguay y la participación del INSOR en escenarios como el III Foro Mundial de Derechos Humanos, la Swiss National Science Foundation y el Congreso de la Red Latinoamericana de Organizaciones No Gubernamentales de Personas con Discapacidad y sus Familias. También se formularon la Estrategia Nacional para la Atención Integral de la Primera Infancia e Infancia Sorda y la Estrategia Nacional para el Fortalecimiento de la Accesibilidad de las Personas Sordas en escenarios de participación democrática y acceso a la información pública.
En educación, el INSOR fortaleció las capacidades técnicas, pedagógicas y lingüísticas de 73 Secretarías de Educación certificadas, desarrolló procesos de asesoría en 24 departamentos, fortaleció metodológicamente la Guía para la Valoración y Seguimiento de la Oferta Educativa Bilingüe Bicultural para Sordos (GVOEBBS), hizo seguimiento a 22 instituciones educativas y acompañó a 20 instituciones de educación superior en estrategias de acceso, permanencia, graduación e inserción laboral. A través de tableros de control en Power BI se consolidó información de 798 municipios, 69 entidades territoriales certificadas, 3.748 establecimientos educativos y 8.001 estudiantes sordos registrados. Además, se fortalecieron el INSOR Educativo y la estrategia de Recursos Inclusivos Digitales con la producción de 167 recursos pedagógicos accesibles.
En inclusión social, la Subdirección de Promoción y Desarrollo del INSOR realizó más de 350 asistencias técnicas en justicia, salud, educación superior, empleabilidad y accesibilidad, beneficiando a 9.983 personas. Se elaboró la Guía para la atención a población sorda en el acceso a la justicia y se consolidó «El Camino de la Salud Auditiva» como la primera herramienta en Latinoamérica con enfoque integral de accesibilidad e inclusión para personas sordas.
En acceso a la información, el INSOR fortaleció las capacidades de 78 entidades públicas, produjo 219 contenidos accesibles, más de 1.700 recursos digitales entre videos, audios y GIF, y más de 80 contenidos audiovisuales con ajustes razonables.
En investigación, se destacan estudios sobre cultura sorda, diversidad lingüística, calidad de vida e interseccionalidad, cerca de 1.450 encuestas para el Estudio Nacional de Caracterización Sociolingüística, y la consolidación de la Evaluación de Competencia Comunicativa en Lengua de Señas Colombiana (ECOLSC) y el Registro Nacional de Intérpretes y Guías Intérpretes (RENI), que sumó 67 personas registradas.
En materia administrativa, se actualizaron los instrumentos de contratación y supervisión, se realizaron 44 transferencias documentales al Archivo Central, se hizo incidencia legislativa en más de 10 proyectos de ley, se hizo accesible la Sentencia T-286 de 2025 de la Corte Constitucional y el INSOR asumió el liderazgo de seis acciones dentro del CONPES 4198, Política Nacional de Discapacidad. El Índice de Desempeño Institucional del INSOR pasó de 82,8 puntos en 2022 a 91,9 puntos en 2025, con cumplimiento superior al 98 % del Plan de Acción Institucional y resultados superiores al 96 % en la Política de Gestión Estratégica del Talento Humano y al 94 % en la Política de Integridad, según el FURAG.
Durante la transmisión, el director general del INSOR, Geovani Melendres, señaló que los resultados reflejan una gestión construida junto a la población sorda: «Este balance representa mucho más que cifras. Refleja el compromiso de una entidad que ha trabajado de la mano con la población sorda para fortalecer la garantía de sus derechos, ampliar las oportunidades de acceso a la educación, promover entornos más accesibles y consolidar políticas públicas sustentadas en evidencia. Le entregamos al país una institución con mayor presencia territorial, más capacidades técnicas y una ruta clara para seguir avanzando en la inclusión y el reconocimiento de la Lengua de Señas Colombiana como eje fundamental para el ejercicio de los derechos de la población sorda».
Con este ejercicio de empalme ante el pueblo colombiano, el INSOR reafirma su compromiso con la transparencia, la continuidad de las políticas públicas y la transferencia de conocimiento institucional, dejando a disposición del Gobierno entrante, de la población sorda y de la ciudadanía el balance de los avances alcanzados entre 2023 y 2026.